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¿CÓMO EVITAR LA RETICENCIA AL CAMBIO EN UN PERIODO DE TRANSFORMACIÓN?

La industria está viviendo uno de los momentos más disruptivo de su historia, donde las tecnologías asoman como herramientas claves para hacer frente a los vertiginosos cambios. Y cuando la transformación digital y la automatización de los procesos son las principales puntas de lanza de esta modernización, la mirada hacia los colaboradores se hace necesaria para asegurar el éxito de estos proyectos.

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TRAPI: UN ARTÍCULADOR DE FRESCURA, SABOR Y OPORTUNIDADES

Esta innovadora plataforma quiere potenciar la industria de los productos frescos, creando con ello un círculo virtuoso para agricultores, productores, locales y tiendas y el cliente final. Con el apoyo de tecnologías, Trapi busca revolucionar la Supply Chain de frutas y verduras, dejando atrás una cadena tradicional ineficiente, informal y con altas tasas de desperdicios.

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TRABAJO EN EQUIPO: ¡LAS BATALLAS NO SE GANAN SOLO!

La logística y supply chain es una operación que contempla equipos de trabajo. Su naturaleza obliga a unir distintas acciones en función de cumplir siempre con la promesa y el servicio acordado con el cliente en tiempo y forma. Hoy en día, contar con equipos de trabajo robustos y comprometidos es un factor diferenciador y un pilar central de la continuidad operacional, lo que ha obligado a muchos a repensar su relación con sus colaboradores.

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GESTIÓN, CONTROL Y DIVERSIFICACIÓN: LAS CLAVES PARA PROYECTARSE EN 2021

A pesar de todos los obstáculos, Chile es uno de los países con mejores perspectivas, según el FMI. Sin embargo, el camino no está del todo firme. Por eso, muchos han debido replantearse su modelo de negocio, diversificarse y, sobre todo, medir y controlar variables para proyectarse.

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