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FACTORES CRÍTICOS PARA EL DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN OPERACIONAL

Es fundamental a la hora de desarrollar una estrategia de gestión operacional, tener en cuenta los siguientes focos dentro de su desarrollo y diseño: estructura organizacional en función de los procesos de negocios establecidos, • estandarización del modelo de gestión de procesos (estandarización, metodologías), • implementación de automatización y digitalización de procesos, dado que nos permite dar visibilidad e integración en los distintos procesos de entradas y salidas de información, ya sea con nuestros clientes y proveedores.

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POR QUÉ NECESITAMOS CONSTRUIR UNA CADENA DE SUMINISTRO RESILIENTE

La resiliencia es un termino conocido en la psicología, en la ciencia de los materiales o en la en la ecología. Citando la definición de resiliencia encontramos que es la “capacidad de adaptación de un ser vivo frente a un agente perturbador o un estado o situación adversa” o bien, la “capacidad de un material para recuperar su estado inicial cuando ha cesado la perturbación a la que había estado sometido”.

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SÓLO 13% DE LAS EMPRESAS A NIVEL MUNDIAL CUENTA CON CADENAS DE SUMINISTRO CAPACES DE RESPONDER AL MUNDO POST COVID-19

Así lo determina un nuevo estudio de Accenture, el cual muestra que las organizaciones líderes están invirtiendo y aplicando fuertemente las nuevas tecnologías para digitalizar sus cadenas de suministro.

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¿TELETRABAJO O PRESENCIALIDAD?

Por Felipe Aguirre, Senior Manager Digital Strategy NTT DATA Chile. ¿A cuántos trabajadores les han consultado si prefieren el teletrabajo o regresar a la oficina luego de la pandemia? Muchas empresas solamente han asumido una u otra alternativa presumiendo una preferencia de parte de su equipo sin ratificarlo, llegando incluso a incomodar a más de algunos de sus colaboradores.

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